作者/AI财经社许歌
编辑/陈芳
近日，拼多多发布了第三季度财报。在当前复杂的消费环境下，拼多多的各项性能指标都在稳步提升。数据显示，第三季度，拼多多营收215亿元，同比增长51%，增速领先主流电商平台；净利润扭亏为盈，归属于普通股股东的净利润16.4亿元。
曾被外界贴上“烧钱”标签的拼多多，用数据证明了自己是能够赚钱的。如果你认为赚钱会是拼多多未来的首要目标，那就大错特错了。不习惯按常理出牌的品多多再次宣布，第三季度赚的钱，第二季度以后全部投入农业。
能赚钱是一回事，赚钱后怎么花又是另一回事。以前品多多的钱主要花在营销上，用真金白银抢市场，现在品多多的选择全在农业。拼多多董事长兼首席执行官陈雷强调:“这是一项非常重要的工作，需要长期的耐心投入。”
拼多多为什么要啃农业这块“硬骨头”？核心原因之一是农业领域的数字化空是巨大的。不像标准化产品的红海市场，还是一片蓝海，可以轻松帮助拼多多构建自己的护城河。
中投农研科技
拼多多三季度财报最大的亮点是轻营销，重研发。
财报显示，拼多多第三季度营业费用为128亿元，去年同期为122亿元，其中营销费用为100.5亿元，环比下降3%，连续三个季度呈下降趋势。
在跷跷板的另一端，R&D费用增加了。第三季度这一块的投入达到24.2亿元，同比增长34%，主要花在技术平台的投入和R&D人员的招聘上。这种重金投入在年报中可见一斑——仅R&D人员就占60%。
陈雷也明确表达了风向的转变，表示拼多多将把过去五年的营销重点转移到R&D，利用拼多多的技术优势进一步推进农业数字化。
整体数据层面上，虽然拼多多第三季度营收不及预期，为215亿元，但增速远高于竞争对手，同比增长51%。
是用户成长的活水。截至9月30日，拼多多年度活跃买家达8.673亿，同比增长19%。单季1740万。对比阿里国内零售市场(含新零售)8.63亿年活跃用户，拼多多国内用户规模位居电商第一。同时，这也使得拼多多App第三季度平均月活用户增至7.415亿，同比增长15%。
此外，拼多多的盈利能力也有明显提升。
根据美国通用会计准则，拼多多第三季度营业利润为21.4亿元，去年同期营业亏损12.9亿元。按照非GAAP，也有明显的进步。第三季度营业利润32.6亿元，去年同期营业亏损3.4亿元。第三季度归属于普通股股东的净利润为16.4亿元，去年同期为净亏损7.8亿元。
这笔钱被用于其他目的。陈雷透露，第三季度的利润将全部投入到“百亿农业科研项目”中，继续推动农业科技进步。
据了解，拼多多今年8月设立的“亿农科研项目”是一个农业科技普惠项目，不以商业价值和利润为目的。其核心是利用技术优势推进农业数字化。
当时，拼多多刚刚发布第二季度财报，就承诺将第二季度及接下来几个季度的利润全部投入到项目中，直到100亿元的总投资填满。开始并不容易，这个项目也被陈雷称为“一项重要而具有挑战性的工作”。
9月底“百亿农业科研项目”获得股东大会通过，如今第三季度再次接力，体现了对农业科技投入越来越大的稳健战略，以及承担社会责任的责任和决心。
农业是未来的保护伞
品多多为什么这么重视农业，拿出ALL IN的决心？最高领导人陈雷也亲自坐上了第一把交椅。
这和很多因素密切相关。对于拼多多本身来说，作为后起之秀，拼多多诞生的时候，中国电商的格局已经基本稳定，需要另辟蹊径。农业是一个很好的突破。多年来，随着投入的不断加大，拼多多已经成为国内最大的农产品平台，在电商领域站稳了脚跟。
另一方面，作为农业大国，中国的农业发展水平与发达国家相比，还有很大的发展空，尤其是农业传感器、农业模型、核心算法、智能农业机械装备等核心关键技术，仍然需要创新和突破，企业需要在这方面加大投入。
此外，拼多多推进农业数字化更具有迫切的现实意义。
中国农业大学教授李道亮透露，目前中国劳动力和农业R&D人才之间存在很大差距。一线农业劳动力基本55-60岁，80后农民占比不到5%。因此，普及农业科技，吸引年轻人就显得尤为重要。
在“十亿农研专项”中，作为今年即将启动的重点项目之一，拼多多将“拼多多农研科技大赛”作为接触青年人才的重要触角。
在第二届比赛中，拼多多由中国农业大学和浙江大学共同主办，并邀请了FAO提供技术支持，吸引了来自世界各地的数百名参赛者。最终，来自15个团队的120多名青年科学家进入初赛。其中，大部分成员都是90后、90后甚至00后。
到今年9月，已有4个团队脱颖而出，其中国家专利支持学术团队和产学研多学科团队近百个，80%来自90后、90后。接下来，他们将在云南昆明“多多农业研究基地”以远程方式开启为期6个月的番茄种植决赛。预计到12月，第一批AI番茄就要成熟了。
当然，比赛的目标是吸引年轻人参与农业科技，更加重视科技实践，鼓励科研成果在田间的实施。
值得一提的是，在上届大赛中，两支获奖团队已经开始了商业应用的探索，其中“智多美”团队已经在昆明古莲村开始了首个商业项目“社区种植者扶持计划”。
与传统种植方式相比，AI技术可以提高草莓产量196%，投入产出比平均水平高75%。“智多美”团队计划成立农业服务工作站，输出自动施肥、种植决策系统等技术，预计服务周边百亩草莓园。
正如联合国粮农组织驻华代表温康农所说，“多多农业研究科技大赛”是全世界青年科学家的实践平台。“通过应用创新技术，为农民探索一套基于实践、降本增效的技术模式和解决方案，促进农业可持续转型。”
电商帮助农民成为当下的底层
如果说农业科技的布局是拼多多对未来有远见的投资，那么电商助农则是拼多多对当前农业困局最务实的帮扶措施。
一个月前，当普通人还沉浸在双11的狂欢中时，拼多多悄然开始了苹果的“双11”活动。原来，今年以来，国内多个苹果产业带遭遇价格波动，以及春霜冻、夏冰雹、秋前旱、秋后湿等不利天气。秋收来临，果农为销量发愁。
为确保苹果高产丰收，自10月27日起，拼多多连续推出“苹果丰收季直播”及万人团活动，联合山西、陕西、山东、甘肃、四川、新疆六大苹果产区，拉起苹果“双11 & # 34；销售繁荣。品多多在供应端坚持源头分类、产地直配，在销售端则通过百亿补贴、限时秒杀等资源杠杆帮助农民赚辛苦钱。
以前果农做电商的痛点很明显。因为没有分类和卖币，价格上不去。因此，品多多的选果团队深入各大产区做电商培训，帮助新农掌握货源分类和销售分类，同时开发更多供应链强的产业商家入驻平台。
这也从根本上为苹果供应链抵御风险提供了额外的降落伞。一个典型的例子是，今年10月，中国农业大学智慧电商研究院对国内五大苹果产业带进行调研，在考虑了生产、市场、社会、政策四大风险后，发现电商苹果产业链抗风险能力更强。
原来，传统和电商产业链虽然面临相似的风险，但由于流通环节、信息透明度、需求的市场细分等方面的差异，应对风险的能力是不同的。例如，电子商务可以帮助缩短产业链，拓宽销售渠道，推广品牌，识别用户需求。
当然，这一次苹果对农业的援助只是冰山一角。作为农产品上游平台，六年来，拼多多培育了超过10万新农，直接对接1600万农民，在农产品品牌、农产品供应链等领域下足了功夫。
仅2020年，拼多多平台农(副产品)成交额就将超过2700亿元。今年上半年，平台农(副产品)品订单量同比增长431%，4000多个单品销量过10万，30多个单品销量过100万。
重视农业，帮助农业，也让拼多多得到了社会各界的认可。去年10月，拼多多作为互联网企业代表，荣获国家扶贫奖“组织创新奖”。今年10月，拼多多因“在农业科研和公益助农方面的特殊贡献”入选财经杂志《财富》评选的“2021年改变世界”榜单。
广大农村大有可为。随着第三季度在农业方面的再度发力，拼多多的重农助农之路进入了一个新的阶段。
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